Dyrektywny czy partycypacyjny styl podejmowania decyzji? Robert Zych w książce „Szefie, angażuj zespół” odpowiada: „to zależy od sytuacji”. Zgadzam się z tym stwierdzeniem. Dzisiejsze tempo wdrażania zmian w organizacji, potrzeba wprowadzania innowacji
Pamiętam dzień, kiedy dostałam od szefa książkę o Przywództwie. Po jakimś czasie zapytał mnie, czy czytałam rozdział o zarządzaniu szefem. Kiedy o tym mówił, na twarzy pokazał mu się zagadkowy uśmiech… Zarządzanie szefem?
Trudne rozmowy z pracownikami to nieodłączna część pracy Lidera. Dlaczego często kończą się inaczej niż planowaliśmy? W wielu przypadkach szef wychodzi z założenia, że jeśli ma dobre intencje, solidne argumenty i pełne
Czy miałeś kiedyś ważny cel, którego nie zrealizowałeś mimo świetnego planu działania i wiary w sukces? Na początku była energia, entuzjazm i przekonanie na 100%, że chcesz go osiągnąć. Widziałeś korzyści i masę nowych możliwości jakie
Dyrektywny czy partycypacyjny styl podejmowania decyzji? Robert Zych w książce „Szefie, angażuj zespół” odpowiada: „to zależy od sytuacji”. Zgadzam się z tym stwierdzeniem. Dzisiejsze tempo wdrażania zmian w organizacji, potrzeba wprowadzania innowacji
Pamiętam dzień, kiedy dostałam od szefa książkę o Przywództwie. Po jakimś czasie zapytał mnie, czy czytałam rozdział o zarządzaniu szefem. Kiedy o tym mówił, na twarzy pokazał mu się zagadkowy uśmiech… Zarządzanie szefem?
Trudne rozmowy z pracownikami to nieodłączna część pracy Lidera. Dlaczego często kończą się inaczej niż planowaliśmy? W wielu przypadkach szef wychodzi z założenia, że jeśli ma dobre intencje, solidne argumenty i pełne
Czy miałeś kiedyś ważny cel, którego nie zrealizowałeś mimo świetnego planu działania i wiary w sukces? Na początku była energia, entuzjazm i przekonanie na 100%, że chcesz go osiągnąć. Widziałeś korzyści i masę nowych możliwości jakie
