rozmowa
ODBLOKUJ POTENCJAŁ SWOJEJ ASERTYWNOŚCI Odzyskaj moc sprawczą i naucz się walczyć o swoje Uwolnij się od wyczerpania emocjonalnego, frustracji i niezadowolenia ze swoich działań. Dowiedz się jak za pomocą skutecznego procesu możesz odzyskać zaufanie do siebie i swoich decyzji, rozwinąć siłę perswazji i przywrócić pewność w kontaktach z ludźmi. Postaw się wreszcie na pierwszym miejscu i […]
rozmowa
Elementor #2383
ODZYSKAJ SWOJĄ SPRAWCZOŚĆ Powiedz STOP manipulacji i korporacyjnym, toksycznym gierkom Dowiedz się jak za pomocą skutecznego procesu odzyskać dawną efektywność i energię do działania oraz pewność siebie w kontaktach z ludźmi Kiedy byłaś w pracy liderką, ale odkąd masz toksycznego szefa Przestałaś dostrzegać wartość, jaką wnosi Twoja praca, doświadczenie i umiejętności. Zaczynasz wątpić w siebie […]
Dyrektywny czy partycypacyjny styl podejmowania decyzji?
Dyrektywny czy partycypacyjny styl podejmowania decyzji? Robert Zych w książce „Szefie, angażuj zespół” odpowiada: „to zależy od sytuacji”. Zgadzam się z tym stwierdzeniem. Dzisiejsze tempo wdrażania zmian w organizacji, potrzeba wprowadzania innowacji i optymalizacji procesów, nacisk na redukcję kosztów wymaga od Lidera sporej elastyczności i umiejętności przełączania się między stylami. Styl dyrektywny Polscy Liderzy sprawnie stosują styl dyrektywny […]
Zarządzasz zespołem? Szefem też musisz. 5 wskazówek, jak zbudować dobrą relację z przełożonym.
Pamiętam dzień, kiedy dostałam od szefa książkę o Przywództwie. Po jakimś czasie zapytał mnie, czy czytałam rozdział o zarządzaniu szefem. Kiedy o tym mówił, na twarzy pokazał mu się zagadkowy uśmiech… Zarządzanie szefem? Możesz pomyśleć, że to szef ma zarządzać a nie odwrotnie, jednak chodzi tutaj o umiejętność nawiązania efektywnej współpracy z przełożonym, która ma […]
Wyzwania Lidera – strategie działania w trudnych rozmowach.
Trudne rozmowy z pracownikami to nieodłączna część pracy Lidera. Dlaczego często kończą się inaczej niż planowaliśmy? W wielu przypadkach szef wychodzi z założenia, że jeśli ma dobre intencje, solidne argumenty i pełne przekonanie do swoich racji, to rozmowa pójdzie gładko. Sytuacja szybko się zmienia, kiedy pracownik zachowuje się inaczej niż przewidywał: unika rozmowy, neguje jego […]
Chcesz realizować swoje cele? Poznaj 3 niezbędne elementy, które pozwolą Ci osiągnąć to, co zaplanowałeś.
Czy miałeś kiedyś ważny cel, którego nie zrealizowałeś mimo świetnego planu działania i wiary w sukces? Na początku była energia, entuzjazm i przekonanie na 100%, że chcesz go osiągnąć. Widziałeś korzyści i masę nowych możliwości jakie pojawią się, kiedy już go zrealizujesz. Jednak z upływem czasu motywacja spadła, zacząłeś odwlekać kolejne kroki lub po prostu […]
